Существует несколько форматов супервизии в коучинге: индивидуальный, групповой, супервизия коллег.
В каждом из них могут применяться разные модели и стили проведения. Каждый супервизор обладает своим уникальным неповторимым стилем, поскольку основным инструментом работы супервизора является его личность.
Мы рекомендуем вам ознакомиться с форматами супервизии и некоторыми важными моментами, которые помогут вам определиться с выбором супервизии и супервизора.
Индивидуальная (one-to-one).
Преимущества такого формата:
- все время отдано только этому коучу/супервизи;
- глубокое исследование того, что принес коуч и того, что он может привнести в свой коучинг;
- коуч исследует то, что хочет и когда хочет;
- установление и развитие сильных отношений между коучем и супервизором.
Групповая (существует много разных типов/моделей групповой супервизии).
Преимущество такого формата:
- энергия и опыт сразу нескольких человек, как вклад в исследование кейса коуча;
- использование групповой динамики как дополнительного инструмента исследования кейса;
- легче работать с трудными случаями, они могут быть похожи для многих;
- дешевле по стоимости.
Супервизия коллег (peer supervision).
Преимущество такого формата:
- взаимная выгода;
- легкость организации встреч и работы;
- профилактика выгорания;
- низкая стоимость.
1. Определите какой формат вы предпочитаете в текущий момент времени (инд, групповой, супервизия коллег);
- что вы знаете о том, как вы любите работать? в индивидуальном формате или в групповом? группа должна быть закрытой или свободного посещения?
2. При выборе супервизора прислушивайтесь к себе, ваше персональное восприятие также важно, как и квалификация супервизора;
- где вы находитесь на своем коучинговом пути? в каком супервизоре вы сейчас нуждаетесь, в том, кто будет вызовом для вас, поддерживающим, развивающим?
- предпочитаете ли вы работать удаленно (скайп, вотсап, зум и т.д.) или для вас важно личное присутствие?
3. Обращайтесь к разным супервизорам, чтобы получить разный опыт, который поможет вам посмотреть на свою практику с разных сторон;
4. Если вы работаете в долгосрочном контракте, проверяйте свои договоренности, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим потребностям;
5. Убеждайтесь, что у вас есть материал для работы с супервизором;
- в этом помогает постоянная рефлексивная практика (самостоятельно или с кем-то).
6. Осознавайте, что решается работой в супервизии, а что нет;
- посещайте профессиональные коучинговые мероприятия;
- присоединяйтесь к сообществу, где обсуждают тему супервизии и рефлексивной практики;
- проясняйте разницу между формами профессиональной поддержки, чтобы адресно ее получать.
